搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: zhugang_01

纠结中,十字路口的徘徊

  [复制链接]
发表于 2015-1-26 22:53:38 来自手机 | 显示全部楼层
同行啊!你那纸机多大的?
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • 打卡等级:初来乍到
  • 打卡总天数:55
  • 打卡总奖励:386
发表于 2015-1-27 17:12:32 | 显示全部楼层
看来,造纸行业也是液压的啊,以前没留意
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • 打卡等级:即来则安
  • 打卡总天数:212
  • 打卡总奖励:930
 楼主| 发表于 2015-1-27 20:29:51 | 显示全部楼层
纸机里面的液压也挺重要的,我这边6600的
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • 打卡等级:初来乍到
  • 打卡总天数:35
  • 打卡总奖励:134
发表于 2015-1-28 08:41:07 | 显示全部楼层
恒进博力啊,楼主是唐山的吧!
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • 打卡等级:即来则安
  • 打卡总天数:212
  • 打卡总奖励:930
 楼主| 发表于 2015-1-28 22:48:20 | 显示全部楼层
恩,去山西分公司
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-1-31 18:19:49 来自手机 | 显示全部楼层
有得必有失.主要看得多还是失多
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • 打卡等级:即来则安
  • 打卡总天数:237
  • 打卡总奖励:430
发表于 2015-2-2 09:00:31 | 显示全部楼层
1、看意思那家公司是个代理一类的,做贸易之类的,或者兼有制作小型液压站之类的。
2、造纸厂液压设备挺多,你要是能精通可以留下,同时要学习自动控制、PLC一类的。
     最关键是企业的企业文化怎样?对于设备管理的重视程度?设备主管怎样?如果企业管理尚可,领导素质可以,看重设备管理维修,很重要的是设备主管素质怎样,要是过得去,应该留下,有发展。
3、人的发展看机遇,也就是所在企业环境、领导素质。企业环境尚可能够适应,领导素质尚可,可以搞好关系,那么就有发展。否则难有发展,能力大也不管用,有时反而倒霉。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-2-7 15:27:51 | 显示全部楼层
关键看有没有发展前途
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • 打卡等级:偶尔看看
  • 打卡总天数:67
  • 打卡总奖励:363
发表于 2015-2-9 10:09:25 | 显示全部楼层
非常同意17#的观点。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则