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13107| 21
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怎么做好一家液压公司 |
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个人觉得,一个工厂要想发展液压,1)高层次的液压和电控人才不可缺少,毕竟现在都是电+液的天下,且需要组成一个一定规模的团队;2)老板一定要敢承担风险,敢于做长期投资,做好前几年甚至十几的的低利润或者无利润研发试制期;3)引进国外先进的生产管理技术,最好高薪聘请国外专家做为带头人。以上是个人的观点,希望指正批评
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不管做什么首先要有市场,我想这是老板自己要解决的问题,接下来才是你搞技术的事了,当然发展方向也就有了.液压为主,但是电气控制、机械制造一样也不能少,但有些可以外协。
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密封
强度 温度控制 自己做不如买现成的。 | |
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我很理解楼主的感受,我现在也在学液压,发现这里面的水太深,或许是我水平有限的原因,一起慢慢积累吧。希望在论坛可以提升自己~
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狗仔卡
发表于 2012-10-27 15:11:19
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