自我提升与企业培养

金刚虎

本人从事液压工作5年多，本科毕业，去年跳槽到国内一家工程机械领头羊企业，经过一年多的工作发现两家企业差别巨大，尤其是对员工技能培养方面。在此给那些要跳槽或新入职的作为一个方面衡量一下吧。

10年我毕业后开始在A公司工作，公司特别重视员工专业知识培训，每年每月甚至每周都有研究院内部、外聘专家、校企合作、供应商等给专业知识培训，大部分培训在工作时间，基本不占用员工其他时间，液压、电气、结构、动力、标准化相互培训。再加上新入职，学习态度比较积极，成长非常快，理论知识也比较扎实（尤其是非液压科班出身作用更明显），有些新入职两三年的也有机会外出甚至出国接受培训。可以经常到车间，市场实际操作，理论实践都有大量机会接触到。


后来进了B公司，公司名声在外，进来后才发现差别巨大，员工基本是零培训，有时候供应商邀请都不让去，出差什么的都是领导去，新入职的员工理论得不到培训，实践的机会也很少，大部分时间是处理理论上的研发工作（画图，写报告，走流程等等吧），新入职的员工成长非常慢。我作为一个仅仅工作四年的本科生来到这里，这边研究生居多，甚至担心自己专业技能不能满足业务需求，来了发现我多虑了。个人感觉这样（可能不准确）：专业技能方面在A公司两年的本科生要比B公司两年的研究生强很多，但是研究生其他方面还是有长处的。这里也没有一点共同学习进步的氛围，所以大部分都是在工作中慢慢的积累，进步缓慢。可能这也是跳槽来的人很容易在这里打上主力的原因吧。有时候会想，我的专业水平比他强很多，为什么报酬不比他多，但是人家是研究生，起步工资就差很远了。


现在回头想想，有些在A公司学到的理论知识慢慢忘了，最近又开始看一些以前的学习资料（以前经常温故而知新，所以即使不用也忘不了），以上是自己工作两家公司的感受吧，可能以后有了第三家、第四家会发现以上认识不一定对，但是对于新入职的想要进步学习的特别是研发岗位，以上作为一个参考吧，去之前还是打听一下吧。

wydabl

B公司是三一吧，A公司是？

Henson

不能自学自我提升吗？指望培训？

卖女孩的火柴

言之有理啊，很贴合目前形式

xiao70ni8

A公司给你培训培养之后，你就去了B。
呵呵 呵呵  作为A的角度来说，它该不该在你身上浪费资源？ B知道这点，所以不会在你身上浪费资源，按工付酬有什么不对？ 不赚便宜就是吃亏的理论吗 ？？？？？？？？
还有，在任何公司都有机会的，个人的成长也不是仅仅依靠外部的培训，三一也是。抱怨无妨，不要放弃努力。克服之前的惯性，努力实现新公司才是正确的。适应不了就是不合适，留下来也无益。
话糙理不糙，自己想想。

lyq1020

正我需要的人才

lyq1020

15304711080希望能合作

Alla

A公司是哪个？有这种公司确实不错。

鸿鹄重工

只有国企才会真正的花精力花时间去培养人，私企真就是呵呵了，资本家嘛，就是赚取你的剩余价值的，你指望他给你机会培训？那他还不如拿那个钱去请已经有本事的人，来了就能做事。

金刚虎

xiao70ni8 发表于 2015-11-30 09:07
A公司给你培训培养之后，你就去了B。
呵呵 呵呵  作为A的角度来说，它该不该在你身上浪费资源？ B知道这点 ...

没有抱怨，也没有不适合，在这做的也很好，只是阐述一下个人想法